“MODELOS DE GESTIÓN DE STARTUPS: EVOLUCION DESDE UNA REVISION SISTEMATICA”

Resumen

RESUMEN

La evolución de los modelos de gestión en startups (MGS) refleja la adaptación al entorno empresarial cambiante. Inicialmente, muchas startups adoptan enfoques tradicionales, con planificación estratégica a largo plazo. Sin embargo, esta tendencia ha evolucionado debido a la creciente comprensión de la volatilidad e incertidumbre inherentes a las nuevas empresas. El enfoque Lean, que introduce la validación rápida de ideas, el desarrollo ágil y la retroalimentación continua, ha transformado la gestión. Este método prioriza la eficiencia, minimiza el desperdicio de recursos y permite a las startups ajustar sus modelos de negocio según las necesidades del mercado. Inspirada por el desarrollo de software, la metodología ágil se ha generalizado como una forma flexible de gestionar proyectos y adaptarse al cambio. Además, la gestión basada en datos ha ganado relevancia, proporcionando a las startups herramientas para tomar decisiones más informadas. Recientemente, ha cobrado importancia la gestión integral del ciclo de vida del cliente, enfocada en mejorar la experiencia del usuario y fomentar la retención a largo plazo. En resumen, los modelos de gestión para startups buscan equilibrar eficiencia, adaptabilidad y creación de valor sostenible. El éxito de las startups radica en su capacidad para aprender, pivotar y adoptar nuevas metodologías en un entorno empresarial dinámico